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東(dong) 莞Fedex快遞物流中心的物流戰略

  其基本要點有以下4點：

  建庫的目的明確化：比如保障實現期待的交貨期（包括對付緊急要貨和日常配送）。 綜合削減庫存商品品種：包括商品政策的明確化、庫存的集約化（實施品類管理）。 綜合提高作業(ye) 效率：包括提高單位時間及每個(ge) 人的生產(chan) 率、有效利用空間、減少環節。 改善環境：包括解決(jue) 勞力的語言障礙、改善作業(ye) 人員的工作環境、有效利用勞動力（如減少搬運次數）。

　可以看出，物流中心謀求的不僅(jin) 僅(jin) 是簡單的儲(chu) 存保管，而是要構築從(cong) 接受訂單到向供應商提出要貨為(wei) 止的整個(ge) 供應鏈係統。

　那麽(me) ，物流中心該如何把握好物流係統呢？

　首先，在廠家、采購商之間產(chan) 生了入庫、進貨、驗貨和訂單處理等信息處理內(nei) 容。物流中心與(yu) 客戶之間存在著接受訂單、揀貨、出貨、複核、配車等物流流程。

　其中，物流中心應解決(jue) 訂單管理、儲(chu) 位管理、配車配送管理。

　還有，物流中心不僅(jin) 要為(wei) 一家客戶服務，還需跨越各分店、地點，而且必須對各分店的各種問題進行協調和解決(jue) 。