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東(dong) 莞DHL物流戰略最低的金融資產(chan) 維持存貨

  存貨管理的基本目的，是要在滿早對顧客所承擔的義(yi) 務的同時實現最大限度的流通量。良好的存貨管理政策是基於(yu) 5個(ge) 選擇性的部署之上的，即顧客細分化、產(chan) 品要求、運輸一體(ti) 化、時間上的要求，以及競爭(zheng) 表現。現對每一種選擇作簡短的討論。

　每一個(ge) 將產(chan) 品出售給各種顧客的企業(ye) 都會(hui) 麵臨(lin) 一定範圍的交易收益率。從(cong) 有些顧客中可以獲得高額利潤並有發展潛力，而從(cong) 另外一些顧客那裏卻不一定能得到。與(yu) 顧客做生意的收益率取決(jue) 於(yu) 顧客所購買(mai) 的產(chan) 品、銷售量、價(jia) 格、所需的增值服務，以及為(wei) 發展和維持一種正在進展的關(guan) 係而必須追加的活動。而存貨戰略就需要把精力集中在滿足這類核心顧客的需求上，有效的物流細分化的關(guan) 鍵就在於(yu) 優(you) 先安排支持這些核心顧客的存貨。