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中國發展東(dong) 莞UPS第四方物流應注意的問題

　（1）由於(yu) 東(dong) 莞UPS第四方物流要將不同參與(yu) 企業(ye) 的資源進行有機整合，並根據每個(ge) 企業(ye) 的具體(ti) 情況，進行合理安排和調度，從(cong) 而形成第四方獨特的服務技能和全方位、縱深化的經營技巧，所以，要求第四方物流的管理能力非常高，不僅(jin) 要具備某個(ge) 或某幾個(ge) 業(ye) 務管理方麵的核心能力，更要擁有全麵綜合管理能力和協調能力，並對所有的行業(ye) 有深刻的理解和把握能力。

  （2）由於(yu) 第四方物流是通過第三方物流整合社會(hui) 資源的基礎上再進行整合，所以要發展第四方物流，首先要大力發展第三方物流企業(ye) ，培育大型企業(ye) 集團。另一方麵，第四方物流的優(you) 越性在於(yu) 能為(wei) 供應鏈提供一站式的解決(jue) 方案，第四方物流的發展必須在企業(ye) 供應鏈業(ye) 務外包極為(wei) 流行的基礎上才能發展起來。

　（3）東(dong) 莞UPS第四方物流要真正運用起來需要很好的信息流支持，需要市場上的信譽和信息係統的高度透明，這也要求第四方物流在成立的過程中，要合理地設計組織結構、流程、規章形式以及協調性的企業(ye) 關(guan) 係體(ti) 係，建立起有效的防火牆機製，以確保任何相關(guan) 企業(ye) 的機密不會(hui) 泄露。