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東(dong) 莞DHL物流業(ye) 的發展顧及到社會(hui) 的各各物流

  東(dong) 莞DHL物流業(ye) 的發展顧及到社會(hui) 的各各物流，煙草物流也順勢發展，這就決(jue) 定了煙草物流必有一套自己的管理體(ti) 製。  
　　 
  煙草商業(ye) 企業(ye) 物流主要包括卷煙的采購、入庫、倉(cang) 儲(chu) 、呼叫、分揀、結算、送貨等環節，實現卷煙從(cong) 工業(ye) 企業(ye) 到零售戶，最終到消費者這樣一個(ge) 空間轉移。煙草商業(ye) 物流發展時間不長， - 

  當前還處於(yu) 粗放式管理階段，卷煙銷售獲得的豐(feng) 厚利潤隱藏了管理上的缺陷。如何提高物流管理水平，降低物流成本是每一個(ge) 物流管理者必須麵對，並且解決(jue) 的問題。  

  精益化管理通過電子化的信息流，進行快速反應、準時化生產(chan) ，從(cong) 而消除諸如設施設備空耗、人員冗餘(yu) 、操作延遲和資源浪費等；通過消除不必要的活動，或簡化、合並活動或調整活動順序以達到減少浪費的目；通過對各個(ge) 作業(ye) 環節進行分析，采取相應措施提高各個(ge) 作業(ye) 環節的效率，加強各個(ge) 環節間的銜接來實現整體(ti) 效益的提升。因此煙草商業(ye) 企業(ye) 通過推行精益管理來實現精益物流，降低成本，提高效益，具有很強的現實意義(yi) 。