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如何開展東(dong) 莞fedex物流業(ye) 務外包

　　東(dong) 莞fedex物流外包已經成為(wei) 許多企業(ye) 視為(wei) 一項有價(jia) 值的戰略，但任何物流職能的外包都需要認真計劃、實施與(yu) 管理。在開始時的有效計劃和協調能保證平穩地過渡。

    企業(ye) 必須確定在整合流程上有詳細的計劃，以便項目能夠得到跟蹤，也必須有暢通的溝通渠道，以及高層管理部門的支持。
 
　　1.擬定外包戰略。
 
　　2.製定嚴(yan) 格的物流服務提供商選擇程序。
 
　　3.明確定義(yi) 自己的期望。
 
　　4.簽定有效的合同。
 
　　5.製定良好的規範與(yu) 流程。
 
　　6.發現並避免潛在的衝(chong) 突點。
 
　　7.與(yu) 物流夥(huo) 伴有效溝通。
 
　　8.衡量績效、溝通結果。
 
　　9.激勵與(yu) 獎勵物流服務提供商。
 
　　10.成為(wei) 一個(ge) 好的夥(huo) 伴。