東(dong) 莞DHL物流業(ye) 務外包有什麽(me) 優(you) 勢
將物流外包給專(zhuan) 業(ye) 的第三方物流供應商(3PL)，可以有效降低物流成本，提高企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力。具體(ti) 說來，將物流業(ye) 務外包能夠帶來如下的優(you) 勢：
1、企業(ye) 得到更加專(zhuan) 業(ye) 化的服務，從(cong) 而降低營運成本，提高服務質量。
當企業(ye) 的核心業(ye) 務迅猛發展時，也需要企業(ye) 的物流係統跟上核心業(ye) 務發展的步伐，但這時企業(ye) 原來的自理物流係統往往因為(wei) 技術和信息係統的局限而相對滯後。與(yu) 企業(ye) 自理物流相比，3PL可以集成小批量送貨的要求來獲得規模經濟效應，在組織企業(ye) 的物流活動方麵更有經驗、更專(zhuan) 業(ye) 化，從(cong) 而降低企業(ye) 的營運成本，改進服務，提高企業(ye) 運作的靈活性。
2、解決(jue) 本企業(ye) 資源有限的問題，更專(zhuan) 注於(yu) 核心業(ye) 務的發展。
東(dong) 莞DHL企業(ye) 的主要資源，包括資金、技術、人力資本、生產(chan) 設備、銷售網絡、配套設施等要素。資源的有限性往往是製約企業(ye) 發展的主要“瓶頸”，特別是在當今時代，技術和需求的變化十分複雜，一個(ge) 企業(ye) 的資源配置不可能局限於(yu) 本組織的範圍之內(nei) 。即使對於(yu) 一個(ge) 實力非常強大、有著多年經驗積累的跨國企業(ye) 集團來說，僅(jin) 僅(jin) 依靠自身的力量，也是不經濟的。物流外包策略對於(yu) 企業(ye) 有限資源的合理利用非常重要，國內(nei) 外的許多企業(ye) 正是通過利用物流外包，突破原有的資源“瓶頸”，獲得了難以想象的增長速度。
3、可以提高企業(ye) 的運作柔性。
委托企業(ye) 選擇3PL的重要原因之一是提高柔性的需要。企業(ye) 可以更好地控製其經營活動，並在經營活動和物流活動中找到一種平衡，保持兩(liang) 者之間的連續性，提高其柔性，使實行物流外包的委托企業(ye) 由於(yu) 業(ye) 務的精簡而具有更大的應變空間。
4、可以減少監督成本，提高效率。
委托東(dong) 莞DHL公司可以利用物流外包策略縮小公司的規模，精簡公司的組織，從(cong) 而減輕由於(yu) 規模膨脹而造成的組織反應遲鈍、缺乏創新精神的問題。規模偏小的公司，管理事務比較簡單，更易於(yu) 公司專(zhuan) 注於(yu) 自己核心能力的培養(yang) 。公司要想在激烈競爭(zheng) 的環境裏成長，就必須盡量控製公司的規模，以確保公司的靈活反應能力，物流外包策略在這方麵具有非常重要的意義(yi) 。
