東莞聯邦快遞|快遞|東莞快遞|物流專線|東莞國際貨運公司|東莞貨運物流公司

東(dong) 莞UPS:為(wei) 什麽(me) 物流管理與(yu) 企業(ye) 競爭(zheng) 力有關(guan)
 
先看一組數據：

  （1）物流成本占總成本的36%, 生產(chan) 成本隻有13%；

  （2）物流時間為(wei) 84%,而加工製造時間僅(jin) 為(wei) 12%；

  （3）資金周轉率僅(jin) 為(wei) 1.9%；

  （4）全社會(hui) 物流費用占GDP的18.1%，如果物流費用降為(wei) 15%, 我們(men) 可節約每年9000多億(yi) ，相當於(yu) 3個(ge) 成都市的GDP（根據2008年數據）

　　再看物流管理對資金周轉率的影響：資金周轉率=年銷售額/（庫存成本+固定資產(chan) ），庫存成本越大，資金周轉率越小，我國資金周轉率為(wei) 1.9次，海爾為(wei) 15次（3萬(wan) 億(yi) 資金就相當如45萬(wan) 億(yi) 元），日本製造業(ye) 為(wei) 15-18次，美國流通業(ye) 為(wei) 20-30次。

東(dong) 莞UPS物流管理可以達到的目標
 
　供應鏈可以耗費中國企業(ye) 高達29%的運營成本。而通過物流管理和供應鏈優(you) 化，可以達到以下目標：

  （1）原材料采購成本將減少7%~11%；

  （2）整個(ge) 供應鏈的庫存將下降15%~30%；

  （3）運輸成本將下降3%~15%；

  （4）整個(ge) 供應鏈的運作費用將下降15%~25%；