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東莞越南貨運的戰略意義


東(dong) 莞越南貨運服務業(ye) 在傳(chuan) 統發展模式中遇到瓶頸,我國航空貨運有一定的基礎和影響,但與(yu) 發達國家相比,仍存在較大差距,主要表現在生產(chan) 企業(ye) 規模較小、技術含量較低,產(chan) 品以中低檔居多,世界名牌較少,缺少競爭(zheng) 力,航空貨運產(chan) 業(ye) 發展仍停留在簡單生產(chan) 和零售層麵,上遊的研發、設計,下遊的、服務等相對薄弱,未形成完整的產(chan) 業(ye) 鏈,大流通缺少主渠道。

缺少國際化綜合服務性承接平台,麵向區域狹窄,走向世界仍有較大的困難等等,致使家居業(ye) 在低水平中重複,在小範圍裏回旋,很難做大做強實現跨越式發展,當前航空貨運市場競爭(zheng) 日趨激烈,行業(ye) 利潤空間大幅縮水,對此,中鐵現代物流表示,已逐漸成為(wei) 航空貨運增值服務的重要項目,現代東(dong) 莞越南貨運正在實現由競標型業(ye) 務向戰略合作型業(ye) 務的轉變,金融物流業(ye) 務發展空間極大,就像魔方積木。

不同的模塊稍加變動再加組合就可無限的去延展,無限的去創新,經濟結構戰略性調整是加快轉變經濟發展方式的主攻方向,而發展服務業(ye) 則是調結構的重要突破口,也是少產(chan) 業(ye) 結構優(you) 化升級的重要內(nei) 容,大力發展服務業(ye) 特別是生產(chan) 性服務業(ye) ,對於(yu) 加強和改善供給,擴大就業(ye) ,拓寬服務消費,減輕資源環境壓力,具有十分重要的戰略意義(yi) 。

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