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東(dong) 莞UPS快遞整合資源的幾大要求:

（1）UPS快遞整合快遞資源是快遞本身和電子商務發展的要求所決(jue) 定的
電子商務發日趨壯大，同時也意味著對快遞的需要勢必會(hui) 增加。

快遞本身是一個(ge) 包含整體(ti) 觀念的概念。整合快遞資源是UPS快遞本身的內(nei) 涵決(jue) 定的。整合、優(you) 化是快遞管理永遠的主題。現代快遞日益趨向一體(ti) 化、全程化、個(ge) 性化。快遞的本質是一種服務，通過為(wei) 顧客設計供應鏈的流程，節約整條鏈的成本是UPS快遞提供者至高的追求。然而，單一的運輸、倉(cang) 儲(chu) 、包裝或保管，無法做到供應鏈的整體(ti) 優(you) 化。

（2）東(dong) 莞UPS快遞整合快遞資源是公司發展的要求
當今，節約快遞成本已成為(wei) 企業(ye) 主要的利潤源泉。快遞成本的高低與(yu) 企業(ye) 的效益密切相關(guan) ，具有乘數效應：即快遞成本的降低可以顯著增加企業(ye) 的效益。企業(ye) 進行流程再造，整合UPS快遞內(nei) 部有限的快遞資源和外部分散的快遞資源，是提高供應鏈的整體(ti) 效率的必經之路。

（3）UPS快遞整合快遞資源是高效利用和配置快遞資源的要求
近年來，隨著經濟的發展，我國現代快遞基礎設施建設步伐加快，快遞資源重複配置的現象比較嚴(yan) 重，運輸工具、倉(cang) 庫、港口、車站等的利用效率不高。

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